单项选择题
在一个项目开始六个月后，聘用了一名新项目经理。一开始，团队成员不尊重新项目经理的指示，缺席定期会议，且不提供状态更新。然而，随着时间的过去，项目经理通过证明其专业知识和积极的态度，获得团队成员的支持。项目经理所证明的是下列哪一项特性？（）
A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
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单项选择题
与项目团队一起合作制作一份网络图的时候，项目经理注意到一系列活动能够并列执行，且必须按特定顺序完成。这需要哪一种活动排序方法？（）
A.操作绘图法
B.紧前关系绘图法
C.关键路径法
D.箭头绘图法 -
单项选择题
在人员配备预算内，项目按时交付，且符合客户需求。项目看起来成功推出。但是，就在推出后的三个月，客户对产品表示担心，并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间，项目经理应已完成什么？（）
A.核实范围
B.衡量客户满意度
C.审查测试报告
D.标准化检查 -
单项选择题
在项目启动期间，项目经理A意识到该项目与其他项目互相依存、息息相关。项目经理A尝试更改这些相关的其他项目的计划。但其他项目的项目经理认为项目经理A超越界限。项目经理需要重新查阅哪一份文件？（）
A.范围管理计划
B.工作说明书（SOW）
C.组织过程资产
D.项目章程
