单项选择题
项目要开展一次小规模采购。由于时间紧迫，相关方希望能简化采购所需步骤，尽快选出供应商。项目经理可以建议（）。
A.尽快请相关方推荐一家供应商
B.从组织预先批准的卖方清单中选择
C.使用上一次合作过的供应商
D.先找供应商开展工作再补招标手续
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单项选择题
哪个措施对开展采购中的财务管理工作最有效？（）
A.开展检查后再付款
B.在合同中约定按供应商实际产出的成果来付款
C.在合同中约定按供应商已经完成的工时来付款
D.在合同中规定财务处罚条款 -
单项选择题
以下哪项不属于控制采购过程的数据分析技术？（）
A.绩效审查
B.挣值分析
C.趋势分析
D.决策树分析 -
单项选择题
本项目采用成本加激励费用（CPIF）合同，目标成本是20万元，目标费用为3万元，最高费用4万元，最低费用1.8万元，成本分担比例为80/20，项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用应该是多少？（）
A.3万元，28万元
B.18万元，26.8万元
C.2万元，26.8元
D.2万元，27万元
