单项选择题
你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同:()
A.固定价格,附加币值调整
B.固定酬金(固定目标)
C.固定价格
D.成本加酬金
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单项选择题
项目团队正在讨论。幸运的是项目经理已经建立了奖励机制和团队建设,有助于鼓励团队进一步合作。团队最近讨论的一件事是他们是否应自己完成一工作包还是外包给其他人。他们现在肯定是在采购过程的哪个阶段?()
A.控制采购
B.规划采购管理
C.实施采购
D.结束采购 -
单项选择题
你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚,包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最好的解决办法?()
A.重新计划获得35%的停机时间改进
B.减少估算,并在风险应对计划中注明变更
C.提供准确的实际成本估算并能支撑该结果
D.会见团队以确认从哪里可以找到10%的节约 -
单项选择题
下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务?()
A.物料清单
B.项目计划
C.工作说明书
D.工作分解结构(WBS)
