单项选择题
你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包（）
A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元
B.是一个有独特标记的任务
C.用于报告所需要的层次
D.可以被分配给多家单位的工作
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单项选择题
今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
A.范围陈述
B.WBS
C.项目管理计划
D.范围管理计划 -
单项选择题
你的团队没有采用你建议的WBS理论，而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更，变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是（）的结果。
A.一个外部事件
B.定义产品范围时的一个错误或疏漏
C.一个价值增加性的变更
D.定义项目范围时的一个错误或疏漏 -
单项选择题
项目范围变更是指（）
A.在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
B.修改所有项目基线
C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D.会吸取一个教训
