单项选择题
方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）
A.10万元
B.12万元
C.90万元
D.108万元
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单项选择题
本案例中导致管理层次过多的原因可能是（）。
A.企业规模过大
B.管理者能力不足
C.组织结构不合理
D.A和B -
单项选择题
多角化经营是目前企业广泛采用的一种经营方式，结合案例信息，你认为下面几种看法中哪个最有道理（）。
A.多角化经营可降低风险，因此是一种很好的经营方式。
B.多角化经营可以使企业进入到更有收益的领域。
C.多角化经营可使企业快速膨胀，从而难于控制，因此不宜轻易采用。
D.多角化经营要尽可能围绕企业拥有核心竞争力的领域。 -
单项选择题
东原公司当前管理的中心应该是（）。
A.进行组织变革
B.收回各分部的财务权，进行集中管理
C.培训管理人员，提高管理能力
D.对各项业务进行评价，退出某些领域
