单项选择题
你的组织正在向敏捷方法过渡。你被要求审查公司现有的标准采购合同，并根据需要对其进行修改，以反映新的项目方法。你想做的关键调整之一是什么？（）
A.减少与团队开会和计划活动的限定时间
B.增加更多灵活性来调整迭代交付期限
C.增加客户对可交付成果的优先排序和评审的参与
D.改进标准，提供清晰、详细的规范
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单项选择题
你在为正在启动第一个敏捷项目的另一个项目经理提建议。除了开发团队，他还希望在工作的某些部分使用分包商，但他不确定如何定义验收标准。你建议他在合同中包括哪一项说明？（）
A.完成的可交付成果必须适应业务目的
B.只要完成了所有要求的范围，交付日期可以有所变化
C.完成的可交付成果必须符合原始规范
D.完成的可交付成果的质量必须通过UI测试 -
单项选择题
你正在为社区中心的建设准备采购文件。这将涉及政府的标准、指导方针和可能的法规。你需要组织采购文档，以便从对某一特定项目有兴趣的合格的潜在卖方那里获得建议书。以下所有关于采购文件的陈述都是不正确的，除了：（）
A.设计良好的采购文件可以简化对回应的比较
B.采购文件必须严谨，不允许考虑卖方的建议
C.采购文件一般不应该包含选择标准
D.设计良好的采购文件不包括采购工作说明 -
单项选择题
项目经理要求你帮助创建一个图表，该图表需要说明将在每个工作包上工作的项目资源。使用的最佳图表类型是什么？（）
A.里程碑图
B.RACI矩阵
C.项目组织图
D.WBS
