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多项选择题

某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。

面试中可以采用评价中心技术,其形式可以是()

    A.投射法
    B.角色扮演
    C.文件框作业
    D.管理游戏

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    C.对比效应
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    A.采用了结构性面试方法
    B.面试进程比较随意
    C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
    D.没有建立信任、亲密的面谈气氛

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    该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是()

    A.在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
    B.在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
    C.没有进行薪酬调查
    D.人才结构不合理

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