单项选择题
表8.1为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）
A.项目1，项目1
B.项目3，项目2
C.项目4，项目4
D.项目2，项目4
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单项选择题
某项目的时标网络图如图8.12所示（时间单位为周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。
A.0
B.1
C.2
D.3 -
单项选择题
某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）
A.完工日期不变
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前两天完成 -
单项选择题
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
