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判断题
在制定精益项目推进计划时，计划的工作内容、资源、时限、责任人等尽量具体，不要留有弹性空间。
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改善目标应明确具体，尽量采用量化指标。
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VSM不仅能更便于发现浪费及问题、确定及区别改善重点的优先次序，更能提升各部门间沟通效率提升、为编制及实施改善计划奠定基础。
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突破类项目在所有的精益项目中难度最大。
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