单项选择题
供应经理了解到,在准备推出新产品的同时,该公司的一个组件将需要其研发团队和供应商的技术人员合作,以实施专有技术。供应经理安排内音阝团队访问供应商并帮助供应商开发这个组件。该供应经理正致力于()。
A.同地工程
B.缩短开发周期
C.反向营销
D.供应商指导
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单项选择题
设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程,以满足最终客户的实际需求,这样的行为最能体现以下哪一项()。
A.价值分析
B.供应链管理
C.早期供应商参与
D.准时制 -
单项选择题
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功?()
A.关注实际交付
B.至上而下的项目管理
C.一组固定的评估指标
D.一个清晰且令人信服的的商业案例 -
单项选择题
一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是,没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排?()
A.多级采购协议
B.流程改进
C.风险管理
D.供应链管理
