单项选择题
一次回顾会议后，另一个团队成员私底下告诉你，他担心团队做的设计和架构决策很不好。你要如何做出反应？（）
A.告诉他你会自己提出这个问题，这样他就不会觉得自己在找麻烦
B.私底下告诉产品负责人和Scrum教练
C.鼓励这个团队成员向整个团队提出这个问题
D.承诺你不会透漏他的秘密，从而不会威胁到团队的凝聚力
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单项选择题
你在项目后期迭代进行到一半时与一些利益相关者会面。其中一个利益相关者提到，你没有见过的一个高管对团队在软件中构建的一个特性不认可。你要做的下一件事是什么？（）
A.重新对待办列表优先级排序，以反映需求变更的潜在风险。
B.在下一个每日站会上识别潜在问题。
C.安排与那个高管的一次会面。
D.把这个问题增加到风险登记表。 -
单项选择题
下列哪个是知识共享最好的定义？（）
A.严格控制信息传递给相关的关键团队成员
B.严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次
C.重构代码之间的数据传输
D.在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递 -
单项选择题
以下的选项中可促进敏捷知识分享的技巧是（）
A.极限编程，极限循环
B.结对编程，结对循环Coupleprogramming，couplerotation
C.削减编程，削减循环
D.结对编程，结对循环Pairprogramming，pairrotation
