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多项选择题

在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。

    A.排序法
    B.关键绩效指标法
    C.目标管理法
    D.平衡计分卡法
    E.配对比较法

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相关考题

  • 多项选择题
    关键绩效指标的类型包括()。

    A.数量类指标
    B.效益类指标
    C.质量类指标
    D.成本类指标
    E.时限类指标

  • 多项选择题
    下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是()。

    A.绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
    B.绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
    C.员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
    D.绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
    E.通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

  • 多项选择题
    运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。

    A.关键绩效指标的数量不宜过多
    B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
    C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
    D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通
    E.要谨慎选择考核指标

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