单项选择题
作为流程改善项目的一员，供应经理准备根源原因分析，以消除问题的根源，下面哪个是最没有作用的（）
A.相关利益者分析
B.凯普纳-特雷高分析是个决策模型
C.六个西格玛分析
D.风险矩阵分析
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单项选择题
XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（）
A.将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.
B.为XYZ公司小批量生产的供应商
C.有最先进技术和多样化客户的供应商
D.拥有由大公司组成的客户群. -
单项选择题
在新产品成长阶段，供应管理职能最可能是负责下面哪个部分（）
A.预测
B.进口物流与收货
C.供应商能力调查
D.供应管理人员安排 -
单项选择题
一家环境服务公司正在实施一项新的为宾馆饭店清洗布匹的新方案.供应经理一开始就参与该方案，严密监督整个过程，保证按期顺利推进.供应经理实施的如下的任务，哪项最不可能是由新的服务方案所引起的（）
A.修改运输分类，以迎合产品和物料的变化.
B.确认培训资源，确保所有员工都能理解新的要求
C.确保设备的维保能支持更大的产品需求
D.与物流和仓库协商，区分新的旧的清洗来料
