某主要零售商的营销部门为每条生产线指派了各自的产品经理。产品经理要负责定购产品和确定零售价格。每位产品经理的采购预算是由营销经理制定的。产品是送到中央分配中心的，该中心能将产品单独分配到公司的52个部门的仓库。由于验收单由分配中心记录，公司在每个仓库没有保留验收职能。对产品经理的评价结合了他们的产品线所产生的销售和总收益。许多产品是有季节性的，并且每个仓库经理能够要求搬走过季的产品，以便为下一季的产品留出空间。
超过最初预算的采购要求必须由营销经理批准。这一程序：（）
Ⅰ．应对稀缺的组织资源提供最有效的分配。
Ⅱ．是检查控制程序。
Ⅲ．是不必要的，由于每个产品经理以产生的收益作为评价。

A.仅为Ⅰ。
B.仅为Ⅲ。
C.仅为Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。