单项选择题
利益相关者分析如何与战略规划相联系？（）
A.利益相关者分析可以帮助一个组织识别要获得的能力
B.利益相关者分析描述了一个组织开展国际经营
C.利益相关者分析获得的深刻见解演变成为组织战略
D.利益相关者分析可以帮助一个组织认识其企业社会责任
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单项选择题
假设 Steve 公司是手机制造业中的领导者。Sidney Tim 是其竞争者，引入了一种操作系统修改后的最新版本，竞争者采取相应措施后最有可能导致下列哪种结果（）
A.消费者的议价能力上升
B.由于形成了规模经济，企业的成本将会减少
C.Steve公司的利润率将减少
D.公司可以留住其现有的客户 -
单项选择题
下列哪个最好的描述了SWOT分析的功能？（）
A.它明确了企业应该如何竞争，提出了组织实现目标要遵循的总的方向
B.根据组织对社会的贡献情况，它可以作为一个清晰的对未来成功和成就具有指导意义的设想
C.它提供了一个框架来识别企业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素
D.它分辨影响组织的所有技术 -
单项选择题
Rainer 公司用 SWOT 分析法（优势，劣势，机会，威胁）分析公司的经营策略。在研究了加权平均的分析结果后，作为合作伙伴之一的 Miranda Swift认为公司应该在开发市场吸引力上投资，而不是注重其商业实力的构建。下列哪种情况发生时，Swift 的结论是有缺陷的（）
A.市场吸引力的加权平均计算结果是4.8商业实力的加权平均计算结果是1.9
B.市场吸引力的加权平均计算结果是4.2商业实力的加权平均计算结果是4.5
C.市场获利能力被分配给最高的权重，在1到5这5个等级中被视为第1等级
D.市场规模被分配给最高的权重，在1到5这5个等级中被视为第1等级
