问答题
案例分析题
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m*20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调管理?
【参考答案】
针对扬尘事件,项目经理的处理方法:施工前公布连续施工时间,向工程周围居民、单位做好解释工作;按要求报批工程所在地的建设行......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
点击查看答案
