办公技术的主导方面包括（）

A.高级管理层对风险的态度，正式的变革战略缺位管理整合不良，公司内部培训过程不良，管理工作态度不良。
B.高级管理层对未来计划的态度，正式的变革战略缺位，管理整合不良，公司内部培训过程不良，管理工作态度不良。
C.高级管理层对未来计划的态度，正式的变革战略缺位，管理整合不良，公司内部培训过程不良，员工的技术素质不良。
D.高级管理层对风险的态度，正式的变革战略缺位，管理整合不良，公司内部培训过程不良，员工的技术素质不良。

A.应详细研究工厂场所和办公技术，产业结构，员工素质，工作态度、价值观和工作方式，历史和文化。
B.应详细研究工厂场所和办公技术，创新能力，组织结构和职业路线，工作态度、价值观和工作方式，历史和文化。
C.应详细研究工厂场所和办公技术，产业结构，组织结构和职业路线，工作态度、价值观和工作方式，历史和文化。
D.应详细研究工厂场所和办公技术，产业结构，组织结构和职业路线，工作态度、价值观和工作方式。

A.薪酬利益包设计的目的是在一个竞争性劳动力市场的背景下，鼓励高水平的雇员工作绩效，同时又满足公平和公正的期望。
B.薪酬利益包设计的目的是在一个无竞争的劳动力市场的背景下，鼓励高水平的员工作绩效，同时又满足公平和公正的期望。
C.薪酬利益包设计的目的是在一个无竞争的劳动力市场的背景下，鼓励一般水平的员工作绩效，同时又满足公平和公正的期望。
D.薪酬利益包设计的目的是在一个竞争性劳动力市场的背景下，鼓励一般水平的雇员工作绩效，同时又满足公平和公正的期望。