单项选择题
项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分？（）
A、方差分析
B、进度模拟
C、挣值管理
D、趋势分析
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单项选择题
当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（）。
A、计划评审技术
B、蒙特卡罗分析
C、图形评审技术
D、同期工程 -
单项选择题
你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与，而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是（）。
A、一个资源能力矩阵
B、备用人员和储备金
C、一个资源日程
D、一个资源柱状图 -
单项选择题
任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天，那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大？（）
A、55.70%
B、68.26%
C、95.46%
D、99.73%
