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单项选择题
一家医院从合作社采购实验玻璃器皿。因为合作社采购量大价低，供应商只能提供一般产品。由此导致质量出入很大，内部客户抱怨很多在这种情况下供应经理首先采取以下哪一项措施（）。
A.指导合作社更换供应商
B.确定其它合作社成员有无同样的问题
C.参加合作社的大宗商品团队向供应商施压
D.告知供应商如果质量再不提高将暂停合作社付款 -
单项选择题
供应经理确认只有一家供应商有流程能力制造定制的零件。在这种情况下，哪种谈判策略合适？（）Ⅰ告知潜在供应商，正在考虑替代Ⅱ告知供应商，采购方能在内部生产这款零件
A.仅Ⅰ
B.仅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅰ&Ⅱ皆不是 -
单项选择题
制造商XYZ公司的全球大宗商品经理正在与一家关键战略供应商DEF就长期合同进行谈判。DEF的按时交付率是73％，低于部门目标98％。为此，XYZ的运营经理想要舍弃DEF，然后找一家新供应商。但是，大宗商品经理未与运营经理意见达成一致，并指出作为长期协议的一部分，DEF可将成本降低巧％，这对达成本年度部门成本降低目标很关键。现在，大宗商品经理最适合采取以下哪一项措施？（）
A.继续实施合同，因为一直很有诚意地与DEF进行谈判
B.暂缓合同谈判，以验证DEF的初期项目交货范围和成本目标
C.继续实施合同，但添加一条交货表现条款，以明确部门目标
D.推迟合同谈判，与运营经理一起查看合同，以确保提高交货能力
