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单项选择题
Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10，000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法（）
A.给另外一家供应商发RFP，这样供应经理将有三份有竞争力的出价并可从中选择最好的出价
B.选择那家大型供应商因为他们能提早四个星期交货
C.选择那家小供应商，因为这是法律规定的
D.如果供应经理可以等四星期，那么就选择那家小供应商，否则就选择那家大供应商 -
单项选择题
在以下哪项中，总成本减少，质量提高，服务反应改善，而且设计时间缩短（）
A.供应商数量减少
B.与供应商建立合作伙伴关系
C.反向营销
D.供应商辅导 -
单项选择题
在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作？（）
A.供应商数量减少
B.与供应商建立合作伙伴关系
C.反向营销
D.供应商辅导
