单项选择题
在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。项目经理应该怎么做？（）
A.查看资源日历，以获取资源平衡机会
B.要求人力资源部门替换该开发人员
C.将该问题上报给开发人员的直线经理
D.将该问题上报给项目管理办公室（PMO）
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？（）
A.妥协/调解
B.合作/解决问题
C.缓解/包容
D.强迫/命令 -
单项选择题
在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（SLA），项目团队使用的是哪一项风险应对策略？（）
A.回避
B.减轻
C.接收
D.转移 -
单项选择题
在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？（）
A.更新风险登记册
B.开展风险审计
C.更新工作说明书（SOW），包含该应对措施
D.执行供应商绩效再评估
