传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测（）控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（）并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

A.企业法人
B.总监理工程师
C.注册建造师本人
D.同资格条件的注册建造师
E.项目经理

A.同一工程相邻分段发包或分期施工的，注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人
B.注册建造师担任施工项目负责人，在其承建的建设工程项目准备竣工验收时，可以变更注册至另一企业
C.建设工程施工管理相关文件上必须有注册建造师担任施工项目负责人签字并加盖执业印章，作为工程竣工备案的依据
D.专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人

A.每一注册有效期内应接受100学时继续教育
B.必修课60学时
C.选修课48学时
D.注册两个以上专业的，每年应接受相关注册专业的专业课各20学时
E.选修课包括30学时公共课和30学时为专业课