判断题
财务部门在进行月度费用预测时，只有对各部门预算数字背后的业务情况清楚明白，才能做出更加准确的预测，从而更好的支持业务开展。
【参考答案】
正确
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单项选择题
小林是一家快速发展中企业的财务经理，因发展太快经常会遇到因业务流程不清晰、人员发动等产生的预算执行中的问题。作为财务经理的小林，面对问题主动配合各业务部门，通过各种渠道查找问题根源，根据问题产生的来龙去脉在不违反相关规定的前提下，提出针对性、高效率的解决方案给相关部门和人员。小林这样做（）
A.财务预算管理制度明确规定预算执行中的特殊事项必须经总经理特别批准，小林这样做超出了财务的职能，不太妥当
B.财务产生价值的方面就是能为业务部门提供支持和运用财务技能帮助企业经营管理提升，小林在规定范围内提出最佳解决方案，帮助相关部门高效解决问题正是业财融合所倡导的，也是管理层希望看到的 -
单项选择题
对于业务部门必须发生的预算外费用，从业财融合的角度，财务部门应当（）
A.站在业务部门的角度思考问题，并基于自身的财务与业知识，在保证合法合规以及财务税务风险可控的前提下给业务团队出谋划策，尽可能向前推进业务的开展
B.坚持原则，对预算外的费用坚决不支付，除非按流程经总经理特批后才付款 -
判断题
销售预测报告通过对实际完成预算情况、实际与预算的差异等分析来发现销量、返利、折扣等销售中存在的问题和有利的方面及发生的原因是什么，最终目的是提醒管理层关注相关问题和把相关问题沟通到业务部门，让相关部门进行改善，达成好的结果。
