不值得定律：命令式管理已过时。就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。它要求管理者必须赋予每件事值得做的意义，而不是模仿战争片说“这是命令”。做任何一件事情，都有What、Why和How三个部分。以下正确的是（）

A.差的管理者，只告诉员工做什么
B.好一些的管理者，教会员工怎么做
C.最好的管理者，会告诉员工目标，然后通过实践锻炼员工
D.最好的管理者，会告诉员工为何做