单项选择题
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？（）
A.变更控制程序
B.问题日志
C.干系人管理计划
D.干系人登记册
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单项选择题
在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？（）
A.提交一份新的变更请求用户批准
B.执行干系人分析
C.将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分
D.咨询项目发起人 -
单项选择题
项目经理制作了一份图表来描述挣值管理（EVM），图表中使用成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）来衡量指标。项目管理办公室（PMO）的指导方针规定，如任何项目成本或进度偏差超过10%，必须上报到项目管理办公室。项目经理应上报什么内容？（）
A.项目进度延迟且成本超支
B.项目只是成本超支
C.项目只是进度延迟
D.项目没有任何问题 -
单项选择题
有三个项目任务所需要的服务，公司无法提供。为解决这个问题，项目经理应该做什么？（）
A.查阅采购管理计划
B.发起项目变更请求，使用不同的服务
C.要求职能经理推荐供应商
D.按照可用资源更新项目进度
