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问答题

案例分析题某安装总承包企业参与一项即机电安装工程,中标后,由经营部负责与业主签订了总承包合同,业主委托某建设监理公司对该工程进行建立,企业委托刘某为项目经理。

签订合同后,刘某根据合同和有关法规要求编制了施工组织设计及主要施工方案、施工进度计划并制定了施工措施,呈交企业总工程师批准后组织实施,你认为他的做法妥当吗?为什么?

    【参考答案】

    项目经理的做法不妥,按照总承包方履行合同职责,施工组织设计及主要施工方案、施工进度计划都必须经监理工程师批准后实施。

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      C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准
      D.有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图纸及技术资料
      E.发布了招标公告

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      D.单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织
      E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业

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