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全部科目 > 大学试题 > 管理类 > 六西格玛管理

单项选择题

一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用(假设这些费用在项目开始时投入),项目的预期收益是5000元/月,且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场,假设资金收益率(利率)为8%,若想分析该项目是否从经济上可行,可采用什么方法()?

    A.价值分析法
    B.量-本-利分析法
    C.净现值法
    D.质量成本法

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