单项选择题
用来分析质量波动究竟由正常原因引起还是由异常原因引起,从而判断生产过程是否处于受控状态的质量控制工具是()
	A.排列图
	B.因果分析图
	C.控制图
	D.散布图
                    
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 项目经理负责的项目已经滞后3个月时间,但是,奇怪的事,项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期,而又想避免返工。项目经理应该做什么?()
 A.赶工 
 B.快速跟进
 C.重新界定范围
 D.资源水平
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                                    单项选择题
                                    
 ()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作,授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。
 A.经验教训 
 B.工作授权体系
 C.项目章程
 D.范围说明
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                                    单项选择题
                                    
 可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。
 A.帕累托图 
 B.挣值分析
 C.趋势分析
 D.统计抽样
 
             
             
                
            