下列关于项目矩阵经理的职责的描述，最准确的是（）

A.向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论应该为参与项目的工作人制定相关计划：应该进行项目的正式评价，以便为未来的项目管理提供经验和教训。
B.成果、时间和费用的最终评价；向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论；外部顾客应该为其安排最终的结算；应该为参与项目的工作人员制订相关计划应进行项目的正式评价，以便为未来的项目管理提供经验和教训。
C.成果、时间和费用的终评价；向顾客者最终使用者移交项目成果和相关结论；外部顾客应该为其安排最终结算；应该为参与项目的工作人员制订相关计划应该行项目的正式评价，以便为未来的项目管理提供经验和教训。
D.成果、时间和费用的最终评价；向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论该为参与项目的工作人员制订相关计划；应该进行项目的正式评价，以便为未来的项目管理提供经验和教训。

A.工作分解结构包括工作目标，完工时间估计和每项任务所需的资源
B.工作分解结构包括工作开始和完工的顺序，完工时间估计和每项任务所需的资源
C.工作分解结构包括工作开始和完工的顺序，财务预算和每项任务所需的资源
D.工作分解结构包括项目的可行性分析，完工时间估计和每项任务所需的资源

A.与顾客建立关系，在成果、时间和费用方面达成一致，并形成适宜的文件，例如基于共同认可的合同
B.与顾客建立关系，在成果和费用方面达成一致并形成适宜的文件，例如基于共同认可的合同
C.与顾客建立关系，在成果和时间方面达成一致，形成适宜的文件，例如基于共同认可的合同
D.与顾客建立关系，在时间和费用方面达成一致，并形成适宜的文件，例如基于共同认可的合同