单项选择题
项目经理决定安排一次小型的团队活动，项目经理为什么要这么做（）
A.为了帮助各个团队成员更有效的合作
B.为了找出谁是自然竞争者
C.为了刺激一种竞争环境
D.为了建立与团队成员之间的信任
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单项选择题
在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色，团队沟通不良，团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（）
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金，开展团队建设训练 -
单项选择题
指导委员会在没有与项目经理磋商的情况下，对项目范围进行了细微变更。项目经理首先应该怎么做（）
A.磋商并在项目下一个阶段执行变更
B.修改项目计划以包含这个细微变更
C.确定项目范围变更的影响
D.将其视为风险，并执行风险响应策略 -
单项选择题
指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目，项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做（）
A.核实项目范围
B.管理管理
C.报告项目绩效结果
D.审查项目文件
