单项选择题
项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间，设备损坏，并要求技术资源修理。必须更新哪一份文件将这种情况与干系人沟通？（）
A.问题日志
B.状态报告
C.时间管理计划
D.资源分配矩阵
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单项选择题
项目经理已经获得项目发起人对项目的承诺和验收。这属于下列哪一项的输出？（）
A.项目管理计划
B.商业论证
C.干系人管理计划
D.项目章程 -
单项选择题
项目工期（月）8.00完工预期（）20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）这个数据表明了什么项目进展速度？（）
A.预算和进度都提前于目标
B.到目前为止完成的工作都符合目标
C.有必要进行预算修订，让预测保持一致
D.到目前为止完成的工作要比计划慢 -
单项选择题
项目发起人和干系人希望立即开始一个项目，项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是，项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务为了开始项目，项目经理需要下列哪一项？（）
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算
D.已定义的工作说明书
