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单项选择题
根据著名薪酬管理专家米尔科维奇提出了的职位评价的定义：职位评价是一个为组织制定职位结构而系统的确定各职位（）的过程。这个评价是以工作内容、所需技能、对组织的价值、组织文化以及外部市场为基础的。
A.绝对价值
B.相对价值
C.职位内容
D.价值贡献度 -
单项选择题
为解决如上描述的问题一（扯皮推诿现象），主要用到职位分析在战略与组织管理中的哪项作用？（）
A.实现战略传递
B.明确职位边界
C.提高流程效率
D.实现权责对等
E.强化职业化管理 -
单项选择题
下列属于职位分析-职级概念定义的是（）。
A.承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者是一一对应的。如果存在职位空缺，那么职位数量将多于任职者人数。
B.组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。
C.工作责任大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，它常常与管理层级相联系。
D.根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。例如：管理职位簇、研发职位簇、生产职位簇、营销职位簇。
