多项选择题
甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。
A.职能制组织结构
B.H型结构
C.创业型组织结构
D.战略业务单位组织结构
点击查看答案&解析
相关考题
-
多项选择题
从外部获取信息的方式主要包括（）。
A.管理效率
B.内部管理指标
C.客户信息
D.学习和成长指标 -
多项选择题
下列关于任务导向型企业的说法中，正确的有（）。
A.连续性是这类企业的一个特征
B.实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现
C.这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
D.这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功 -
单项选择题
某资源勘探开发型企业在项目的勘探和开发上，会组成一个专门的项目小组去从事新资源的勘探开发工作。同时，在资源的研究、试验、生产等各个不同阶段，由有关部门承担，同时成立的专门项目小组会到资源所在地进行实时指导和控制，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是（）。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
