ACMECONST通过在世界范围内增加雇员和工程队数量积极参与国际市场竞争。该公司也一直在快速扩大客户基础，每年增长速度为30%。过去一个房间就可以容纳整个工程队的时候，决策相对容易；而现在需要投入大量的时间来做决策，导致整个组织的工作受阻。现在需要多层管理者的审批，这一流程变得更加宽泛，导致许多工程师对于整个决策流程大失所望。目前出现的众多问题的归属也愈发令人困惑，导致决策中常常踌躇不决。工程师还感觉到，额外的流程和官僚主义扼杀了他们的创造力并开始影响他们的士气。应对这一局面的最好方法是什么？（）

A.保留当前的流程，但同时明确每个流程的角色、责任和归属权，明确权衡生产率与风险的有效方法，促进渐进式变化，并营造一个安全的环境尝试和实验
B.重新检查流程，明确哪些事项能够简化，确立每个流程的角色、责任与归属权，明确权衡生产率与风险的有效方法，促进渐进式变化，并营造一个安全的环境尝试和实验
C.重新检查各个流程，明确哪些事项可以简化，确立每个流程的作用、责任与归属权，明确权衡生产率与风险的有效方法，促进渐进式变化，尽可能减少实验的次数以避免出现不必要的应用程序故障