单项选择题
一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()
A.供应商最近扩大的生产设施尚未充分利用
B.有利的生长条件使原料的收成非常高
C.作为企业精简的一部分,供应商的第二大工厂有待出售
D.采购员可以安排生产商淡季的交付
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单项选择题
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
A.频繁的少量交付
B.交付量固定
C.使用长期合同,如总括订购单鼓励供应商包装准确的数量 -
单项选择题
准时制中库存降低的作用是()。
A.减少间接成本
B.暴露增值流程中的问题
C.缩短供应商的交付周期
D.确定趋向落后于进度的供应商 -
单项选择题
满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
