欢迎来到PP题库网 PP题库官网
logo
全部科目 > 敏捷项目管理认证

单项选择题

你是一个敏捷团队的ScrumMaster,新加入三个成员后团队规模变成了10,由于语言障碍团队很难在15分钟内完成每日的Scrum,你可以采取什么措施来解决这一问题?()

    A.设置一个超过15分钟的每日Scrum
    B.仍然设为15分钟,并训练团队在没有时间压力下完成每日Scrum
    C.将团队分为两组,并设立两个日常会议
    D.取消每日会议,要求团队进行一对一的交流

点击查看答案&解析

相关考题

  • 单项选择题
    敏捷沟通是有效的,因为:()

    A.发布和迭代计划可以使团队成员保持一致,每天同步消除混乱,并且迭代演示可以将团队的注意力集中在交付产品上。
    B.敏捷沟通方法注重详细的、书面要求和规范,这些要求和规范非常完整,可以让团队更有效地管理变动。
    C.除了书面报告之外,各种表格和图表的使用可以实现清晰、有针对性的沟通,而且每月审查的客户参与可以减少要求的变更。
    D.每日迭代计划允许管理变动,而且周例会会确保问题得到迅速识别并有效管理或消除。

  • 单项选择题
    “Scrum of Scrums”会议指的是:()

    A.Scrum 团队中每日项目会议的另一个名称
    B.一种协调多个团队致力于单个项目的机制
    C.Scrum 团队中每两天举行一次的项目会议
    D.一个偶尔举行的领导会议,目的是为多个Scrum团队提供方向

  • 单项选择题
    什么时候为用户故事编写验收测试?()

    A.对故事进行编码之后,用户验收测试开始前
    B.故事写完之后,开始编码之前
    C.在产品待办事项优先排序规划一开始时
    D.预估产品待办事项之后,冲刺计划开始之前

微信小程序免费搜题
微信扫一扫,加关注免费搜题

微信扫一扫,加关注免费搜题