多项选择题
班组长从骨干员工转型为管理人员的过程中，从哪些方面应做转变（）
A.管理人员的工作对象是人和事，而骨干员工主要是事
B.管理人员的职务范围是团队，而骨干员工主要是事务
C.管理人员的工作技能是管理技巧，骨干员工是做事技能
D.管理人员的绩效是团队绩效，骨干员工是个人绩效
E.管理人员的发展是管理专家，骨干发展是技术专家
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召开班前会的目的（）
A.营造工作气氛
B.进行工作安排
C.员工的教育指导
D.传递公司信息 -
多项选择题
班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认，确认包括的是（）
A.现场投入产品、材料是否正确
B.设备是否正常
C.工艺参数和作业标准是否明确
D.作业员对生产数量是否清楚 -
多项选择题
班长应该怎样教导和培育下属？（）
A.真诚的从心底去爱护、关心下属
B.严格要求下属，让下属不断进步
C.利用各种方式教导，培训下属，让其能力提高
D.“讲给他听”，“做给他看”
E.“指导他做“，“让他独立操作”
