单项选择题
项目正在进入“深水区”，出现了之前没有预估到的一个重大风险，原有的资金已经不足以支持项目继续下去，项目经理动用了其所有权内的各类费用，哪类费用是项目经理无权使用的：（）
A.直接成本
B.固定成本
C.应急储备
D.管理储备
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单项选择题
对于一个选择性依赖关系的活动而言，最好采用哪种方法来压缩进度？（）
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.资源优化 -
单项选择题
以下哪一个最能准确地计算项目活动的工作量（）
A.工作量=历时/生产率；
B.工作量=历时/资源数量；
C.工作量=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/6
D.工作量=项目规模/生产率 -
单项选择题
项目实际进度比计划提前了20%，实际成本只用了预算成本的60%，你应该：（）
A.什么也不做，这符合要求
B.和团队一起快速修订进度计划
C.给项目团队加薪，庆祝进度和成本没有超出预期
D.找出与最初计划产生差异的原因
