库存管理的目标有（）。

A.运行“目视管理”的工具
B.改善的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.生产以及运送的工作指令

A.在生产开发阶段，由市场调研人员提供某种新产品的设想，由分工不同的设计人员分别设计并绘制图纸，再由制造工程师考虑制造工艺
B.在完成阶段，由检查人员检查产品的质量，将不合格产品退回生产部门修理或重做，成品在仓库大量堆积
C.它的基本发展模式是：“单一品种（或少数品种）大批量生产→以批量降低成本→成本降低刺激需求扩大→进一步带来批量的扩大”
D.在生产阶段，将设备专用化，作业细分化，每道工序的工人只奉命完成自己分内的任务，保持原料、零部件和在制品的充足库存，以保证生产连续性

A.估计每项任务或活动的成本
B.将整个项目按照工作内容详细的分析，分成独立的可衡量的活动
C.估计每项任务或活动的时间
D.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源（设备与人员等）以及管理项目等，确定组成项目的各项活动的先后顺序