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单项选择题

为了在车间现场达到状态未来价值流,第一步的改善行动是()

    A.通过实施5S或清扫工作,先清除现场的脏、乱、差,暴露出许多改进的机会;
    B.开展精益生产培训,使所有员工具备消除浪费的意识;
    C.考虑应该在那些地方需要应用超市拉式系统;
    D.考虑应该在哪里使用连续流的加工过程。

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相关考题

  • 单项选择题
    5S指导方针原则不包括()

    A.给改善前的状况拍照,做完5S改善后进行对比,并给予宣传,鼓励更多的人参与;
    B.应用“雷达图”建立基线值,同时衡量各部门的改善效果,但是不能够奖励成功的参与者,避免大家不能坚持实施5S
    C.使用“红标签”系统,把不需要的物品从工作场所移走;
    D.要坚持应用各种阶段的5S检查表,来审查当前的流程。

  • 单项选择题
    目视管理的主要要求不包括()

    A.无论是谁都能判断是好是坏(异常)
    B.帮助快速了解当前局势或状况
    C.判断结果不会因人而异
    D.只需要部分人能明白现在的状态

  • 单项选择题
    在推行5S对公司会有很多好处,不包含下列哪一项()

    A.增加工作场所的安全性
    B.减少潜在的产品污染
    C.增加空间需求
    D.容易发现反常现象

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