单项选择题
用SWOT 分析评价企业环境的价值在于（）
A.能够突现出企业及其竞争者的成本在企业价值链中的重要区别
B.能够有助于决策者制定出和企业资源、能力、机遇、威胁相匹配的战略
C.能够使企业评估出相对主要竞争对手的总体竞争位势
D.能够帮助企业决策者在企业资源优势和行业取得竞争优势的主要因素之间建立合适的匹配关系
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单项选择题
采用广泛差异化战略的公司的生产强调：（）
A.在不改变可接受的产品质量和基本性能的前提下持续降低成本
B.努力成为革新生产流程的领导者
C.用于新产品研发和构建顾客愿意支付的任何性能的高于平均水平的成本
D.全力追求规模经济和经验曲线效应 -
单项选择题
适用于新兴产业中厂商的战略有（）
A.总结先行者的教训，利用后来者优势
B.为了不与外来者分享公司的长期利润，采取避免战略联盟和结成合作伙伴的做法
C.努力改进技术，提高产品质量，改善外观设计和产品性能
D.为节省研发资金，而使用现成技术 -
单项选择题
在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（）
A.进入分销渠道很困难
B.行业的规模经济性很高
C.行业中企业产品差异化很低
D.行业对资本的需求很大。
