单项选择题
预计到当前供应商即将涨价，负责采购瓦楞纸箱的供应经理进行一次竞争性投标，以确定是否有任何供应商能提供更具竞争力的价格。供应经理接受了一家供应商的投标，新供应商与当前供应送的价格相同，并保持第二年价格不变。供应经理的行为被定（）。
A.成本规避
B.成本控制
C.成本降低
D.成本节省
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单项选择题
在支出分析矩阵中，哪一种市场因素会被定位在市场复杂性坐标轴的低端？（）
A.许多供应商、超额生产能力、独特规范、无替代
B.标准规范、可替代、少数供应商、有限的生产能力
C.许多供应商、超额生产能力、标准规范、可替代
D.少数供应商、有限的生产能力、独特规范、无替代 -
单项选择题
选用单一供应商，买方和卖方之间对成本有相当高的透明度，从而利用各方的比较优势。这是以下哪种类别商品的支出策略的例证？（）
A.关键
B.杠杆
C.战略
D.战术 -
单项选择题
GHⅠ公司的制造流程是一个高能用户，使用各种能源（化石能源和可再生能源），并且多年来一直细心管理能。但是，现在，GHⅠ公司的主要竞争对手正在降低其产品价格。GHⅠ公司唯一可能降低成本的领域是不可解决成本，占其销货成本（COGS）的百分比很高。过去，这些成本比可解决成本受到的关注少，因为它们被视为是无法控制的。GHⅠ的供应管理决定重新分析这些成本，以确定是否有任何方法可以降低这些成本。以下哪一项最有可能提供潜在节省？（）
A.本地政府为清洁能源计划制定税收优惠三分之一的成本
B.牌照费和要求保持稳定，没有可预见的变动
C.重新划分公司总部所在区域
D.减少所产生的废物总量，抵消较高的处置成本
