单项选择题
项目经理觉得某位干系人有风险，但是该干系人信息敏感，应该怎么做？（）
A.把干系人信息列在风险登记册上
B.和这个干系人谈谈
C.和项目团队成员开会探讨
D.不理睬这位干系人
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单项选择题
项目章程已经完成并发布，项目经理在组织干系人讨论项目计划的时候，没有想到一位关键干系人提出项目的预算成本大大超过了之前的总体估算，要求立即停止项目，请问项目经理可能忘记做了什么？（）
A.识别出该干系人
B.分析干系人的影响
C.制作干系人登记册
D.制定干系人管理计划 -
单项选择题
项目经理已完成了干系人登记册的相关工作。项目经理接下来应该制订什么？（）
A.干系人管理计划
B.范围说明书
C.工作分解结构
D.项目管理计划 -
单项选择题
在团队会议中，项目的总设计师反对在农田附近建造工厂。要避免这种情况发生，需要进行以下哪项活动？（）
A.与项目总设计师进行一对一会议
B.干系人管理计划
C.干系人分析
D.发布信息
