多项选择题
矩阵式组织结构的优点有（）。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
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多项选择题
工程项目范围确认的依据包括（）。
A.项目批准文件
B.完成的可交付成果
C.评价报告
D.项目合同文件
E.工作分解结构 -
多项选择题
实现工程项目有效沟通的途径有（）。
A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的及时性、准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
E.建立沟通的反馈机制 -
多项选择题
关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有（）。
A.事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B.在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C.尽量减少变更带来的影响
D.建立严格的变更评审和批准程序
E.变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
