试述如何正确处理管理层次和管理幅度的关系。

（1）管理幅度与管理层次有关；
（2）下属的工作性质及难易程度制约着管理幅度与管理层次；
（3）领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度，领导水平与管理幅度成正比关系；
（4）被管理者的素质高低也制约着管理幅度，如果被领导素质高、能力强，能独立胜任工作，领导者的管理幅度可适当加大，管理层次适当减少；反之，应当减少管理幅度，增加管理层次；
（5）集权、分权与受权程度影响着管理层次与管理幅度；
（6）下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递情况影响着管理幅度；
（7）技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次，技术设备越先进，工作条件越好，越应加大管理幅度，反之，减少管理幅度。