多项选择题
建立工作分解结构的最好理由以下说法有误的是（）
A、他让项目完成的时间得以确定 B、他提供给项目经理的授权 C、他有助于得到项目组完成工作的认可 D、他让项目预算预算得以确定
多项选择题 下列哪些项目管理办公室PMO的说法正确的是（）
单项选择题 在项目收尾阶段，以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是（）
单项选择题 你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动，为了掌握对项目的控制权你需要（）
