单项选择题
项目经理通过电子邮件向所有项目相关方（包括本地和海外团队成员）发布每周项目更新，一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做？（）
A.单独与该海外团队谈话澄清该问题 B.将该问题记录在问题日志中 C.分配另一个海外团队来帮助/指导他们 D.与所有相关方开会，讨论这个问题
单项选择题 项目的状态更新与相关方参与计划不符，项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 项目团队在交付产品增量时遇到困难，项目经理安排一次回顾总结会议以找出差错。谁应该参加这次会议？（）
单项选择题 项目经理识别并登记多个风险，然后为项目起草一份风险应对计划。然而，由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算，风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做？（）
