问答题
过去几年的经济衰退使雇员在工作不安全、裁员、预算紧张、最低工资或没有加薪、福利削减、没有奖金、以及长时间从事下岗人员的工作等方面遇到了问题。假设你在困难时期是经理，你会如何激励你的员工？
在经济不景气的情况下，像上次的经济衰退，管理者必须创造性地保持他们的员工的努力充满活力，指导和持续实现目标。他们应该看看......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
问答题 管理者如何使用职务特征模型（JCM）来设计工作？
问答题 用适当的例子说明工作扩大和工作充实的概念，并分析其在激励员工方面的有效性。
问答题 目标设定理论告诉我们什么？
