单项选择题
你向项目出资人提供了项目的成本估算，他对估算不满意，因为他认为价格太高了。他要你削减项目估算的15%，你该怎么做？（）
A.启动该项目，并不断的节约成本 B.告诉所有团队成员削减其估算的15% C.告诉出资人要削减的活动 D.加入工资率低的额外资源
单项选择题 项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（）
单项选择题 资源直方图表示什么？（）
