单项选择题
项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?()
A.核实范围过程 B.执行项目收尾 C.开展实施后审查 D.合同收尾
单项选择题 项目经理被分配管理一个职能型组织里的新产品开发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后,项目经理申请了一个新地点,将团队集合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术?()
单项选择题 项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。团队执行的是下列哪一项?()
单项选择题 项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做?()